基于16年制造业数字化服务经验打造
告别资源“散、乱、断”，让销售增长从靠人盯变成可复制
面向制造业与B2B企业的市场、销售、客服和管理团队，打通线索、客户、商机、报价、合同、回款与服务协同，让每一次跟进都有记录、每一个机会都有节奏。
预约专家演示与CRM方案评估
面向制造业与B2B企业的市场、销售、客服和管理团队，打通线索、客户、商机、报价、合同、回款与服务协同，让每一次跟进都有记录、每一个机会都有节奏。
预约专家演示与CRM方案评估
企业客户增长最怕的，不是没有系统，而是系统在、过程还断、数据还散
客户信息散落在微信、表格、名片夹和个人电脑里，人员一流动，客户关系也跟着丢，管理层看不见真实资产。
市场导入的线索、展会名片、老客户转介绍没有统一分配机制，优质机会容易被闲置，跟进责任也不清楚。
拜访、电话、报价、样品、试单记录缺失，主管只能看结果看不到过程，问题总在商机快丢的时候才暴露。
不同销售各用各的方法，阶段定义、赢单标准、审批动作都不一致，导致预测不准、管理难复制。
销售、技术、财务、客服各管一段，报价审批慢、合同状态不透明、回款风险没人提前预警。
客户贡献、线索转化、商机漏斗、回款周期等核心数据不能实时汇总，管理层难以及时调整策略。
让客户管理从“人盯人”走向“流程驱动、数据驱动、协同驱动”
打通客户、联系人、拜访、报价、合同、回款与服务记录，形成可持续积累的客户资产底座。
统一线索分配、商机阶段、审批节点与预警规则，让销售动作有标准、管理动作有抓手。
打通市场获客、销售转化、订单执行、售后服务与回款分析，让增长不再只靠某一个销售个人能力。
乐图不只是帮企业上系统，更是围绕业务流程、现场执行和组织能力， 把数字化从方案、落地一直推进到持续优化与人才培养。
系统能不能长期跑起来，关键不只在软件，更在流程、执行和企业内部是否形成自己的数字化队伍。
很多项目停留在产品交付和功能上线，系统建起来了，但流程没有真正跑顺，企业内部也没有形成持续优化能力。
乐图基于云表数字化底座推进项目，不只是把流程和系统做出来，更帮助企业培养能持续优化、持续开发的内部数字化骨干。
我们把数字化推进拆成一条更容易落地的链路：
先看问题，再理流程，再推动系统落地，
最后把能力留在企业内部
先明确企业最关键的经营断点和客户经营卡点，不急着先上系统。
把市场、销售、合同、交付、回款、服务等关键流程理顺，先统一执行逻辑。
基于云表数字化底座推进应用建设，让系统更贴近业务、更容易迭代。
同步培养企业自己的数字化骨干，让业务人员也能参与后续开发和优化。
乐图 CRM 将制造业数字化服务经验沉淀到不同类型企业的获客、转化、服务与复购经营中
客户决策链长、售前售后协同复杂，需要统一线索、项目、报价、交付与服务过程。
客户多、料号多、询报价频繁，要求销售过程标准化、客户分层清晰、响应速度可量化。
销售周期长、样品验证多、回款节点复杂，需要商机节奏、试样记录和合同回款统一管理。
客户开发与合规要求并重，拜访、样机、试用、审批与售后服务都需要完整留痕与可追溯。
决策链复杂、周期长、跨部门参与多，需要把关键人、里程碑、报价版本和风险节点评审串起来。
客户数量大、拜访频繁、复购驱动强，需要对渠道客户、门店进展、活动跟踪与回款节奏进行统一管理。
从客户建档到回款复盘，把销售链路中最容易失控的环节全部线上化、标准化、可追踪
统一管理客户、联系人、组织架构、历史往来、交易记录与服务记录，客户资产持续沉淀。
支持多渠道线索接入、自动分配、回收规则和优先级管理，减少线索浪费和撞单内耗。
统一商机阶段、关键动作、赢单标准和风险预警，让销售过程可视、可控、可复盘。
拜访、电话、微信、会议纪要、样品试用统一记录，管理层能看到每一个客户推进节奏。
打通报价、折扣、合同、订单与审批节点，减少版本混乱和跨部门沟通成本。
围绕漏斗转化、赢单预测、销售目标、回款周期与客户贡献形成经营分析闭环。
乐图 CRM 不是孤立的销售工具，而是把市场获客、销售转化、合同回款、客户服务与经营分析真正串成一条线的增长中枢。
乐图 AI 大脑 基于企业数字化 PaaS 平台，打通市场获客、CRM 线索商机、ERP 合同订单、财务回款、客户服务工单与经营分析， 让 CRM 不只是客户信息管理工具，而是连接获客、成交、履约与复购的客户经营中枢。
留下您的客户经营难点，乐图数字化顾问将为您提供1对1的《CRM建设评估建议》。