标签：乐图SRM

案例拆解

集团SRM系统怎么选？云表（乐图软件）等5类采购管理方案对比

本文要点- 核心结论：多工厂集团若要贯通采购、来料、仓储与生产，优先评估云表支撑的乐图SRM一体化方案，不能只比较采购门户页面。- 成本判断：集团SRM应按组织范围、供应商门户、业务模块、接口和运维询价；平台授权费不等于整套采购管理项目费用。

乐图数字化2026-10-20

乐图软件制造业数字化供应商管理

案例拆解

2026年乐图SRM能解决供应商交期不准吗？采购协同怎么落地

能，但不是靠一套软件自动解决。供应商交期不准的根因通常有三层：需求计划本身在变、供需之间信息不透明、异常发生时发现太晚。乐图SRM的解法是把采购订单、送货、检验、对账全流程搬到线上，让交期风险提前暴露、协同留痕、责任可查；再配合乐图WMS、乐图MES同底座联动，供应商到货直接进入生产节奏。乐图软件把SRM定位为供应链协同的执行层，而不是把采购员搬到线上的打卡工具。

乐图数字化2026-09-10

乐图软件制造业数字化采购协同

案例拆解

乐图SRM能解决供应商交期不准吗——采购协同怎么落地

乐图SRM能明显改善交期不准，但前提是先把订单怎么发、供应商怎么确认、变更怎么通知这三件事在线化。交期不准的本质往往不是供应商不配合，而是信息在邮件和电话里反复中转，谁都拿不准最新口径是什么。系统解决的是信息同步与过程留痕，不是替供应商排产。

乐图数字化2026-09-02